王峰

原中南集团中南学院院长，原正大企业大学执行副校长
不是培训而是改革机构
正大企业大学的建立是在遭遇两个困境时成立的。一是老员工没有动力，二是企业有一个宏观的发展目标。正大企业大学不是在做培训，而是在做机构改革，因为肩负企业腾飞，老员工转化，重新树立文化等使命，这些文化要通过每个管理层向下灌输，某种程度上讲，正大大学塑造了新的企业文化。企业大学和传统大学区别很大，它不是安静的课堂，而是一个战场，可以给学习者提供很多实践机会，并允许犯错。此外，正大一直有个理念，那就是培训意味着投资，如果有一个 B类学生经过培训成为A类人才，即使有一天离开正大，但他也是社会的资源。当然，这需要一个拥有博大胸怀企业家的支持。